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公司召开2024年上半年经济指标考核表彰会暨“五清”总结大会

2024723日上午,公司召开了湖北犇星2024年上半年经济指标考核表彰会暨“五清”总结大会,会议通报了2024年上半年经营指标完成情况、三四五工程完成情况,宣读了《关于对2024年上半年表彰奖励的决定》文件等,黄富超等3名人员做了表态发言,戴百雄董事长发表了重要讲话。




戴百雄董事长指出此次会议既是一次总结会也是下半年工作的动员会。首先公司坚持以老产品稳基业,新产品促发展的战略得到了良好的成果,公司的经营发展得到了充分的保障。其次,通过三四五工程的推进,公司在技术能力、供应链管理等方面取得了显著成效,质量、管理水平均得到了提升。通过分灶吃饭这一举措强化了大多数核算单元负责人的责任心,使其能主动作为独当一面。抢抓市场机遇,坚持以量为主,体现了犇星的综合实力,体现了差异化发展的优势。最后新项目添活力,一系列新项目,凭借其独特的行业优势、显著的增长潜力以及卓越的创新能力,将为犇星铺就一条通往良性、持续且高效发展的坚实道路,为公司的长远规划奠定稳固基础。



戴百雄董事长强调在公司持续发展的征途中,为了进一步巩固市场地位,提升核心竞争力,特此明确并强调以下四大战略坚持,以指导我们未来的工作方向,确保公司稳健前行,不断突破。第一个坚持:我们要坚定不移地坚持以老产品稳基业,新产品促发展的战略思想。在稳固现有产品市场的同时,积极研发创新产品,寻求差异化竞争,追求卓越品质,以抢占市场趋势政策先机,为公司的持续增长注入强劲动力。第二个坚持:我们以抢占市场份额为突破口,以抢占行业制高点为首要任务。这不仅是量的积累,更是质的飞跃。我们追求的不仅仅是市场份额的扩大,更重要的是市场质量的提升,以打造企业不可复制的竞争优势。第三个坚持:我们要坚持把大企业的实力与小企业的灵活完美融合,应变求新,转换经营思路,开辟新的赛道。通过不断创新,寻找新的市场机遇,培植企业新的利润增长点,确保公司在复杂多变的市场环境中始终处于领先地位。第四个坚持:我们坚持以团队执行力作为推动战略目标落地的强有力抓手。优秀的团队执行力是实现战略目标的关键。只有团队的高效协作与卓越执行,才能确保每一项战略举措的顺利实施,从而实现公司的整体发展目标。


董事长的讲话不仅凝聚了共识,更激发了全体犇星人的行动力。在新的发展阶段,犇星将秉承董事长提出的四大战略坚持,以更加坚定的步伐,迈向更加辉煌的未来。我们坚信,在董事长的领导下,湖北犇星必将在激烈的市场竞争中不断壮大,实现可持续发展的宏伟目标。

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